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Gestión y operación de proyectos

La ejecución exitosa de proyectos depende de varios factores que se constituyen en el decálogo-guía del devenir diario de nuestra organización: planificación, diseño y aplicación de estrategias acordes con la naturaleza del proyecto, presencia de personal competente y comprometido, disponibilidad de recursos técnicos, logísticos y financieros y su adecuado manejo, y aplicación de procedimientos de monitoreo y evaluación como mecanismos de verificación de alcance de metas y de cumplimiento de objetivos.

Todo lo anterior de la mano con el establecimiento de indicadores de impacto, lo cual permite estimar y establecer los beneficios y costos de inversión, constituyéndose además en elemento clave para las etapas pertinentes de implementación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos.

CIPEC cuenta con personal interdisciplinario experto de planta y con consultores externos y bases de datos de operadores regionales, con amplio conocimiento y experiencia en gestión y operación de proyectos. Con base en los términos de referencia de la licitación o concurso, se estudia, caracteriza e investiga el tema y se formulan las propuestas considerando los varios aspectos técnicos, productivos, económicos, socio empresariales, comerciales y ambientales, considerados en el desarrollo del proyecto.

Algunos proyectos ejecutados

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Organización Internacional para las Migraciones OIM, dentro del Convenio 119/ (OIM-CM-230) /416 DE 2011-INCODER-ACCION SOCIAL-OIM
Fecha: Marzo 16 de 2012 a Abril 30 de 2013

Apoyo, acompañamiento y elaboración de proyectos productivos a poblaciones desplazadas beneficiarias del incentivo integral de tierras con énfasis en atención a mujeres cabeza de hogar en los departamentos de Cundinamarca y Boyacá, desarrollando las siguientes actividades: a) Socialización con los productores beneficiarios, b) Verificaciones de campo, c) Formulación de proyectos productivos.

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Organización Internacional para las Migraciones OIM, dentro del Convenio 119/ (OIM-CM-230) /416 DE 2011-INCODER-ACCION SOCIAL-OIM
Fecha: Septiembre a Diciembre de 2011

Apoyo, acompañamiento y elaboración de proyectos productivos a poblaciones desplazadas beneficiarias del incentivo integral de tierras con énfasis en atención a mujeres cabeza de hogar en los departamentos de Cundinamarca y Boyacá, desarrollando las siguientes actividades: a) Socialización con los productores beneficiarios, b) Verificaciones de campo, c) Formulación de proyectos productivos.

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Contratos individuales con cada uno de los beneficiarios de la Asociación ASOPEPRO
Fecha: Enero a Diciembre 2010

Formulación de proyectos productivos y gestión de crédito ante el Banco Agrario, con acompañamiento y asistencia técnica a grupos asociativos de productores.

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura IICA, dentro del Convenio 029 Accion Social-IICA-INCODER
Fecha: Enero a Diciembre de 2009

Acompañamiento y elaboración de proyectos productivos a los postulantes de la convocatoria para la entrega del subsidio integral de tierras para la población desplazada SIT- 01y 02 – 2009 y SIT 01-2010.

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Convenio Plan de Consolidación Integral de la Macarena PCIM
Fecha: Enero a Diciembre 2009

Formulación de proyectos productivos, acompañamiento y gestión de crédito ante el Banco Agrario para el Plan de Consolidación Integral de la Macarena (PCIM), en los 6 municipios de cobertura.

Contratante: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR (Programa Alianzas Productivas)
Fecha: Enero a Diciembre 2007

Actuando como Organización Gestora Acompañante OGA, el objetivo del, proyecto fue prestar la asesoría técnica, social y empresarial al proceso productivo de mora y aguacate, a cargo de la Asociación de Productores Agropecuarios de San Vicente de Chucurí ASOPRASAN, con apoyo del MADR y aliados comerciales e institucionales con miras al fortalecimiento de la asociación y de sus socios beneficiarios, partiendo de una evaluación de eficiencia de los respectivos cultivos.

Contratante: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR (Programa Alianzas Productivas)
Fecha: Enero 20 a Diciembre 31 de 2007

Actuando como Organización Gestora Acompañante OGA, el objetivo del, proyecto fue prestar la asesoría técnica, social y empresarial al proceso productivo de la leche a cargo de la cooperativa COOAGROCHITAGA en el municipio de Chitagá, Norte de Santander.

Contratante: Instituto de Promoción Campesina ICPROC, Programa de Paz del Magdalena Medio PDPMM
Fecha: Marzo 20 a Julio 21 de 2007

En el marco del Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio, del Laboratorio de Paz, a través del Instituto de Promoción Campesina ICPROC, apoyar el proyecto de “Modernización de la Fruticultura Empresarial Campesina” con el fin de propiciar en la región la producción, comercialización y transformación de frutales, hortalizas, plantas aromáticas y apicultura.

Diseño, acompañamiento y evaluación de proyectos

Contratante: Cooperativa lechera Land O´Lakes Inc. (USAID)
Fecha: Mayo de 2004 a febrero de 2006

Objeto central: contribuir al mejoramiento de la producción lechera regional y apoyar el fortalecimiento socio empresarial de 23 organizaciones de productores beneficiarias del proyecto de desarrollo alternativo (sustitución de cultivos ilícitos) en 19 municipios del departamento de Antioquia con atención a 1.404 familias beneficiarias. Evaluación final del grado de alcance de metas y producto.

Diseño, acompañamiento y evaluación de proyectos

Contratante: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR (Programa Alianzas Productivas)
Fecha: Enero a Diciembre de de 2004

Actuando como Organización Gestora Acompañante (OGA) y partiendo de una evaluación del estado productivo y organizacional de la asociación, se prestaron servicios de asesoría y acompañamiento de la alianza entre la Organización de Productores de Palma Africana ASOPALMAS DEL LLANO y la empresa comercializadora ANIPALMA S:A: en el municipio de Paratebueno (Cundinamarca).

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura IICA
Fecha: Diciembre de 2003 a febrero de 2004

Evaluar el grado de alcance de cumplimiento del plan en lo referente a objetivos, metas, estrategias y proyectos específicos, realizar una determinación del alcance e impacto de actividades consignadas en el plan y formular una propuesta de plan de acción para actualizar el PDS.

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Alcaldía Mayor de Bogotá (Unidad Especial de Servicios Públicos UESP)
Fecha: Enero de 2003 a Julio de 2004

Objetivo central: mejorar el abastecimiento alimentario de Bogotá en términos de calidad nutricional, inocuidad, cantidad, oportunidad y costos, para contribuir a fortalecer la seguridad alimentaria de su población, mejorar la eficiencia del sistema y entregar instrumentos generadores de desarrollo regional.

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR (Programa Alianzas Productivas)
Fecha: Septiembre de 2003 a Marzo de 2004

Actuando como Organización Gestora Acompañante (OGA) y partiendo de una evaluación del estado productivo y organizacional de la asociación, se prestaron servicios de asesoría y acompañamiento de la alianza entre la Organización de Productores de Leche AGANAR y la alianza entre la misma y la firma comercializadora NESTLE.

Diseño, formulación y evaluación de proyectos

Contratante: Plan Nacional de Desarrollo Alternativo PLANTE y Fondo de Inversión para la Paz FIP (Presidencia de la República)
Fecha: Febrero de 2000 a junio de 2003

Proyecto de Desarrollo Alternativo con el objeto de apoyar a los productores del departamento en la implementación de alternativas de sustitución de cultivos ilícitos, mediante estrategias de mejoramiento nutricional, mejoramiento genético, sanidad del hato y fortalecimiento socio empresarial de 548 familias de 8 municipios del piedemonte del Putumayo.